【什么是目标管理它有什么特点】目标管理（Management by Objectives，简称MBO）是一种通过设定明确的目标来引导组织和个人行为的管理方法。它强调以目标为导向，通过上下级之间的沟通与协作，确保个人、团队和组织的目标保持一致，从而提高工作效率和实现组织战略。
目标管理的核心在于“目标”本身，它不仅是一个结果导向的概念，更是一个过程性的管理工具。通过设定具体、可衡量、可实现、相关性强且有时间限制的目标（SMART原则），管理者可以更好地引导员工工作方向，提升整体绩效。
一、目标管理的定义
目标管理是指组织在一定时期内，根据其战略方向和实际需求，制定明确的、可衡量的目标，并通过有效的沟通与激励机制，使员工理解并认同这些目标，最终实现组织目标的过程。
二、目标管理的特点
| 特点 | 说明 |
| 目标导向性 | 所有活动都围绕既定目标展开，确保资源合理配置和行动有效执行。 |
| 参与性 | 目标由上级与下级共同协商制定，增强员工的归属感和责任感。 |
| 明确性 | 目标具有清晰的定义和标准，便于评估和反馈。 |
| 可衡量性 | 每个目标都有具体的指标或成果，方便跟踪和评价。 |
| 时间性 | 每个目标都有明确的时间节点，有助于进度控制和绩效考核。 |
| 激励性 | 通过目标达成情况给予相应的奖励，激发员工积极性。 |
| 动态调整性 | 根据外部环境变化和内部执行情况，适时调整目标内容和方向。 |
三、总结
目标管理是一种以目标为核心、以绩效为导向的管理方式。它通过明确目标、上下协同、量化评估等方式，提高组织的执行力和员工的积极性。其核心特点包括目标导向性、参与性、明确性、可衡量性、时间性、激励性和动态调整性。通过科学地实施目标管理，组织可以更有效地实现战略目标，提升整体运营效率。
